其實談到這個話題，谷景覺得電感行業國產化很難，其影響主要體現在以下三個方面，品牌、質量、創新，下面谷景電子將會通過案例進行分析來講述一下電感行業實現國產化是否很難。

  以數碼領域來說，蘋果手機和華為手機是最具有代表性的兩家企業。價格蘋果能將手機賣到1萬多，而華為賣到5000多很多人都不買賬，只能說品牌的影響力太大了。尤其是今年的華為采用的京東的屏幕，沒有采用三星的屏幕，很多人就覺得華為降了檔次，感覺價格與價值不符合，用的屏幕就不是很好。如果這樣該如何進行國產化，始終排斥國內產品，內心已經否認了國內產品質量好的優點，但沒辦法，這就是現狀，所以谷景電子認為電感國產化想做的好是非常難的。
  電感行業國產化遇到的阻礙大體有以下幾方面：
  1. 過于注重品牌影響力，忽略產品本身價值。
  從電感行業來看，起初做得比較好的是日企和臺企，但是現在作為生產電感的谷景電子可以說，國內的電感產品已可和國外相抗衡，并且價格更低，并且可根據客戶要求進行定制，效率更高，但抵擋不住品牌的價值。
  2. 國內電感行業相互進行惡意競爭
  國內很多電感廠商之間惡意競爭過于嚴重，忽略創新以及質量，進行價格戰，很多劣質產品是的消費者受了傷，最終影響電感國產化生產。